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Comprendre les effets. Bien que le point de départ pour la modélisation logique est d`identifier les effets qui correspondent aux objectifs déclarés, votre effet prévu ne sont pas les seuls effets à surveiller. Toute intervention capable de modifier les comportements problématiques ou de modifier les conditions dans les communautés peut également générer des effets involontaires. Ce sont des changements que personne ne planifie et qui pourrait en quelque sorte aggraver le problème. En faisant clairement comprendre les résultats escomptés et les voies de causalité qui les conduisent, un modèle logique de programme fournit la base sur laquelle les planificateurs et les évaluateurs peuvent élaborer un plan de mesure et des instruments adéquats. Au lieu de ne regarder que les progrès accomplis, les planificateurs peuvent ouvrir la «boîte noire» et examiner si les résultats intermédiaires progressent comme prévu. En outre, les voies de nombreux résultats sont encore largement incomprises en raison de leur complexité, de leur imprévisibilité et de l`absence de preuves scientifiques/pratiques. Par conséquent, avec une conception de recherche appropriée, on peut non seulement évaluer l`avancement des résultats intermédiaires, mais aussi évaluer si la théorie du programme de changement est exacte, c.-à-d. que le changement réussi d`un résultat intermédiaire provoque l`hypothèse subséquente effets sur la voie causale. Enfin, les résultats peuvent facilement être obtenus grâce à des processus indépendants du programme et une évaluation de ces résultats suggérerait le succès du programme alors qu`en fait les extrants externes étaient responsables des résultats.

[16] la meilleure façon d`apprendre sur les modèles de logique de programme est de réellement travailler à travers le processus de création d`un. S`il vous plaît laissez-nous savoir comment il va! Plus votre modèle est complet, plus vos chances d`atteindre «la terre promise» de l`histoire sont meilleures. Afin de raconter une histoire complète ou de présenter une image complète dans votre modèle, assurez-vous de considérer toutes les forces de changement (causes profondes, tendances, et la dynamique du système). Votre modèle révèle-t-il des hypothèses et des hypothèses sur les causes profondes et les boucles de rétroaction qui contribuent aux problèmes et à leurs solutions? Voici deux remarques importantes sur la construction et le raffinage de modèles logiques. Vous allez probablement réviser le modèle périodiquement, et c`est précisément un avantage à l`aide d`un modèle logique. Parce qu`elle relie les activités de programme à leur effet, elle aide à garder les parties intéressées axées sur la réalisation des résultats, alors qu`elle reste flexible et ouverte à trouver les meilleurs moyens d`adopter une histoire unique de changement. Par la suite, les évaluateurs utilisent le modèle logique de l`intervention pour concevoir un plan d`évaluation approprié pour évaluer la mise en œuvre, l`impact et l`efficience. Rush, B. & Ogbourne, A. (1991). Modèles logiques de programme: élargir leur rôle et leur structure pour la planification et l`évaluation des programmes.

Revue canadienne d`évaluation du programme 6:95-106. Il peut être utile de penser à des modèles de logique de programme comme une série de «si…. Alors… séquences (voir figure 2). Un modèle logique est une représentation graphique (feuille de route) qui présente les relations partagées entre les ressources, les activités, les extrants, les résultats et l`impact de votre programme. Il décrit la relation entre les activités de votre programme et ses effets escomptés. En savoir plus sur les modèles logiques et les étapes clés pour développer un modèle logique utile sur la liste de vérification du cadre d`évaluation du programme CDC pour la page étape 2.